摘要：

企業(yè)的固廢管理是一個十分重要的環(huán)節(jié)，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生積極作用，還能夠保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)保共贏的目標。本文從制度完善、責任明確和環(huán)保共贏的角度出發(fā)，深入探討企業(yè)固廢管理的實踐與意義，通過巴洛仕集團的成功經(jīng)驗，提出減量化、資源化利用和新技術(shù)應(yīng)用等方面的對策建議，希望能夠為讀者的實踐工作提供有益啟示。

正文：

一、制度完善

制度完善是企業(yè)固廢管理的基礎(chǔ)，只有建立完善的管理制度，才能夠有效地控制固廢產(chǎn)生和排放。企業(yè)應(yīng)該制定包括固廢產(chǎn)生、收集、運輸、處理和處置等各個環(huán)節(jié)的管理規(guī)定，并建立健全的審核驗收、責任追究和糾錯機制。此外，還應(yīng)該具備安全防護和信息記錄等基本要求，不斷完善制度，確保企業(yè)固廢管理的規(guī)范化執(zhí)行。

巴洛仕集團在固廢管理制度上做得十分出色，建立了一套完整的管理制度，包括“固廢分類收集標準”、“固廢處理合同管理規(guī)定”、“固廢管理檔案管理規(guī)定”等，同時還設(shè)立了專職的固廢管理人員，負責全程監(jiān)控和管理固廢的產(chǎn)生、收集、處理和處置，大力推進固廢減量化和危廢減量化工作。

二、責任明確

責任明確是促進企業(yè)固廢管理順利發(fā)展的關(guān)鍵，只有在規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的責任和義務(wù)，才能夠切實加強固廢管理的專業(yè)性和責任感，減少固廢的產(chǎn)生和對環(huán)境的污染。在責任明確方面，企業(yè)不僅要建立健全的固廢管理人員配備和專業(yè)培訓(xùn)計劃，還要通過獎懲制度和實效考核，激發(fā)員工對固廢管理工作的積極性和創(chuàng)造性。

巴洛仕集團在責任明確方面也有不少可取之處，如設(shè)置了固廢管理部門，明確固廢管理負責人和監(jiān)察員，定期進行內(nèi)部審核和考核等，對固廢產(chǎn)生和管理責任分工明確，確保責任落實到位，并通過評選“固廢管理標兵”等活動，激勵員工投入固廢管理工作，推動環(huán)境保護事業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。

三、環(huán)保共贏

環(huán)保共贏是企業(yè)固廢管理的終極目標，只有實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境保護的良性循環(huán)，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。環(huán)保共贏的實現(xiàn)需要企業(yè)具備先進的固廢管理技術(shù)和資源整合能力，能夠?qū)⒐腆w廢物轉(zhuǎn)化為可再生能源和有用的物質(zhì)，同時減少對環(huán)境產(chǎn)生的影響。

巴洛仕集團在環(huán)保共贏方面的探索也是十分值得學習的，該企業(yè)利用太陽能處理新技術(shù)和化工拆除技術(shù)，實現(xiàn)了廢物減量化和資源化利用，生產(chǎn)出符合國內(nèi)標準的優(yōu)質(zhì)再生銅、鋁和回收煤等，推動了企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境保護的雙贏發(fā)展。

四、對策建議

為進一步推進企業(yè)固廢管理的工作，本文提出以下對策建議：

1.加速固廢減量化進程，實現(xiàn)從源頭控制固廢產(chǎn)生和排放

2.充分利用和整合固廢資源，推進固廢資源化利用和再生產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3.加強固廢處理新技術(shù)研究和應(yīng)用，開展危廢處理和化工拆除工作

4.加強固廢管理人員培訓(xùn)和監(jiān)測技術(shù)提升，提高固廢管理水平和專業(yè)性

結(jié)論：

本文系統(tǒng)地介紹企業(yè)固廢管理的制度完善、責任明確和環(huán)保共贏，重點剖析了巴洛仕集團固廢管理的成功經(jīng)驗和對策建議，希望可以為行業(yè)的實踐者和研究者提供有益啟示。對于企業(yè)而言，建立和完善固廢管理制度，明確企業(yè)責任和義務(wù)，推動資源化利用和處理技術(shù)創(chuàng)新，才能更好地實現(xiàn)環(huán)保共贏的目標。